足履实地干事 不骛虚声成长

—— 记新华粤集团2022年度希望之星  沈鸿基先进事迹

　　沈鸿基，2011年7月毕业于广东石油化工学院过程装备与控制工程专业，同年8月入职新华粤，从倒班学习开始，一步一个脚印，走到目前的设备助理岗位。多年来，他带着一颗感恩之心在每一个岗位上勤勤恳恳、踏踏实实地工作，在装置检修、设备管理方面均取得一定的成绩。

  一、竭尽全力，做好特种设备定检工作

　　2022年4月，化工分公司三套装置共40台压力容器和99条压力管道证书即将到期。特种设备证书过期意味着生产存在着安全风险，而生产任务却无法让装置全停送检。为了协调好生产与检定工作，沈鸿基同志积极与特检院沟通，细化定检内容，按检验比例提供打磨的位置给特检院审批，减少现场交底的时间，并将所有的特检设备分批次进行定检。对于部分正在用的高温蒸汽管线，沈鸿基同志则与生产协调，想方设法暂停管道使用尽快检验。在检定时他还强烈要求特检院使用高温探头，以便检定后管道能尽快恢复使用。检定工作开展期间刚好遇上新冠疫情爆发，外来人员入厂受到严格管控。为了兼顾生产及检修安排，沈鸿基同志主动去踪施工人力分配，并合理协调外部资源和厂内人力配合，顺利在特种设备证书到期前完成了40台压力容器及99条压力管道定检工作。

  二、攻坚克难，做好节能水泵改造工作

　　4月，细分装置决定停气检修，其中循环水泵改造成节能型水泵是本次的重点检修项目之一。但由于检修时间紧、任务重，整个改造统筹时间仅五天。这意味着从水泵制造、质量监工、到货验收及施工入场等环节绝不能出差错，因为每个环节稍有偏差均会影响到细分装置的开汽时间。沈鸿基同志深知这个检修项目的重要性，因此他紧盯节能水泵改造的每一个环节。设备制造完成时恰好本地疫情爆发，专业人员无法外出验收。为确保设备制造质量，沈鸿基同志组织专业人员与厂家线上现场直播验收。在视频中，他对水泵的每一个部位都进行了反复确认，所有部位确认合格后才允许厂家发货。水泵到货后，沈鸿基同志又立马组织人员进行现场验货，大到泵体尺寸，小到地脚螺栓垫片，他都按发货单一一落实。安装期间，厂家原定的安装技术人员因疫情原因无法到厂协助，节能水泵改造计划面临推迟情况。沈鸿基同志在深入了解情况后，当机立断另寻途径寻找安装队伍。凭借几年积累下来的人脉力量，他顺利找到了合适的安装队伍。节能水泵顺利完成改造，试用效果达到预期，节电率可达20%以上。

  三、认真统筹，提高填料更换效率

　　5月中旬，苯乙烯抽提装置停气更换T-101的填料。检修任务确定后，沈鸿基同志立即对T-101进行了细致的布局。首先，他绘制出填料堆放场的平面布置图，方便施工人员在装运填料时能快速地找到位置预装；其次，他对堆放的填料进行对等数学逻辑排列，让同层填料中对等编号的填料可以相互代替；最后，他还将整个填料安装步骤及注意事项进行了详细的文字说明。整个方案明确后，沈鸿基同志立马组织专业技术人员、施工单位及班组监护人员现场对接了方案及安全注意事项。由于前期工作准备得十分详细，此次填料更放工作比统筹时间提前了2天完成。

  四、勤于思考，主动学习，解决冷冻机故障

　　6月，抽提装置半封闭螺杆冷水机组的触摸屏突然无法正常操作。沈鸿基同志接到汇报后，立即按正常流程向厂家咨询。厂家答复需要更换触摸屏，但此类含程序的触摸屏价格昂贵，更换价格高达一万元。沈鸿基同志听到厂家报价后，认为此价格过高。他决定线上对比同型号的触摸屏价格，节约费用。经过几天的对比，最终于找到性价比较高的触摸屏，费用仅为一千元，但需要提供我厂所需的屏幕操控程序给线上厂家输入。沈鸿基同志在向原厂家索取操控程序失败后，决定自学导入程序。他在网上搜索各种相关论坛和资源，不断摸索、求证，终于找到了触摸屏程序的克隆原理和导入办法，最后仅花费一千二百元解决了触摸屏故障，为公司节约了9000元。而且为了防止其他冷冻机组触摸屏出现类似的故障，影响设备正常运作，沈鸿基同志将厂区内所有冷冻机组触摸屏的源程序都进行了备份，确保类似故障出现时能够迅速解决，保证装置平稳生产。

　　李大钊先生曾说过：“凡事都要脚踏实地去做，不驰于空想，不骛于虚声，而惟以求真的态度作踏实的工夫。”所有的成功成效，都在于实践实干，脚印踩得实，步伐才走得稳。多年来，沈鸿基同志始终践行着这段至理名言，从工程管理岗位转到设备管理岗位，虽有设备专业理论基础，但他也深知自己缺乏设备管理的实践经验。因此他沉下心、俯下身，脚踏实地地对待自己的工作，尽量将所学的理论基础与实际操作相结合，保证装置安全平稳运行。他相信，在自身的努力及同事们的帮助下，他会更出色地完成设备助理岗位上的工作，也能为集团的百年华粤梦作出自己的贡献。

（作者：树脂公司 何伟连）