立足岗位显身手 降本增效我当先

—— 记2020年度“一模二星三能手”操作能手钟如庆先进事迹

　　钟如庆同志于2014年9月加入锦昱公司，现任生产二班大班长。记得他刚进公司时，聚醚装置刚建成投产。虽然他学历不高，在珠三角有十几年的化工经验，但面对陌生的装置、陌生的工艺，他犹如一名“新手”。新装置很多相关的知识他都一头雾水，但他毫不气馁。他像个“小尾巴”一样跟在老员工身后虚心请教，认真学习他们先进的工作方法和好的工作经验。经过几年的不断学习和努力，他得到了公司和员工们的认可，先提升为班长，一年后提升为大班长。他清楚地知道他所在岗位责任和担子的重要性，他带领班组在提高劳动生产率、产品质量、服务质量、节能降耗、提升经济效益等方面多次获得第一，为公司生产装置的长满优运行做出了巨大贡献。

安全生产的“老师傅”

　　安全是化工行业的重中之重！作为大班长的钟如庆深知这一点，他不断磨炼过硬的安全意识和应急本领。经常利用日常工作、交接班、上课或交流等方式给班员们培训化工行业安全知识和生产装置的危险点、注意点，用潜移默化的方法提高员工对安全的认知水平和安全生产操作技能。

　　2020年4月的一天，当天他所在的班上夜班，当时还处于准备交接班的状态，由于仪表故障和现场操作人员的疏忽，风险辨识意识薄弱，巡检不够细心，导致某反应釜温度压力超高，引起反应釜爆破片起跳。如果处理不当将会引起爆炸和一系列安全环保事故，情况十分危急！接到情况后，他立即做出反应，当即命令内操停投环氧乙烷，通知外操关闭投料手阀，对还在进行环氧乙烷的外操停止卸车作业。同时带领班员赶到现场第一时间拉起警戒线，疏散现场人员。他指挥班员打开消防水炮对泄露出来的物料位置进行稀释，防止未完全反应的环氧乙烷与空气接触发生爆炸；并安排班员将稀释后的废水改入事故应急池。经过一个小时的紧急处理，事故被扼杀在萌芽状态，避免了事故的进一步扩大，也避免了造成安全环保事故。事故的处理方法得到了公司领导的认可，正是他过硬的安全意识和应急操作，有效地防止了公司安全事故的发生。

降本增效的“模范兵”

　　自集团公司开始宣传和推广节能降耗，锦昱公司的降本增效就成为了公司一项持久性的重点工作。生产装置的节能降耗既关系着公司的经济效益，更与公司的长久可持续生存发展息息相关。

　　为了实现公司的节能降耗、降本增效，他带领班员从身边的小事做起，日常交接班和巡检中不放过任何一个可能的节能降耗的环节和每一项操作。加强日常巡检力度，保证不留死角。细致的巡检有效减少在生产过程中蒸汽、氮气、仪表风、物料“跑冒滴漏”的现象，做到及时发现及时处理。制止长明灯、长流水现象的发生。锦昱公司装置较多，存在用水用电量大的现象，他叮嘱班员在使用完水电后及时关闭，对装置内的设备用电，在能满足生产需求的情况下减少设备的使用率，坚持能停则停的原则，减少不必要的浪费，在公司节能降耗的评比中多次获得第一。积极提出合理化建议。作为大班长的钟如庆，他努力钻研专业技术，立足岗位勤奋学习，精通厂内各装置工艺技术，不断为公司优化操作技能、提高生产效率建言献策，使得烷基酚装置产品从每个班15t提高至20t左右，大大提高了产量。

　　他的班员们得知他被评为集团公司的操作能手时都纷纷向他取经：“庆哥，我们也想和你一样优秀，快传授点经验给我们吧。”只见他露出招牌式的微笑说：“安全生产和节能降耗的工作看似简单繁琐，但贵在坚持，只要你们日复一日地去做好每一件事，你们也会优秀的。”

　　就是这样，钟如庆同志立足岗位，甘于奉献，勇于创新，以“六为四共”的企业核心价值观为初心，以身作则去践行公司的各项工作，所在的班组连续数月被评为优秀班组。他把公司当作家，把班员当做自己亲人一样看待，手把手地把自己多年操作经验和安全生产知识毫无保留地教给他们，为公司培养了许多操作能手，为公司生产安全、降本增效贡献自己全部的力量。